Tre områden
- Navigering – UTIFRÅN och IN, vad ser vi? →
- Ledarskap – MELLANRUMMET i fokus →
- Styrbarhet – INIFRÅN och UT – från vision till strategi och implementering →
Fokus
Fördjupning av fokus
Navigering
En fråga om spaning...
- Trendspaning med tolkning av möjliga scenarier
- Identifiering av nya svaga signaler med hög framtidspåverkan
- Skapa struktur på kunskapskapitalet och dess flöden i organisationen samt möjliggöra innovativ utveckling
- Intressanta mellanrum är bland annat organisation-territorium, kommun-region, kommun-näringsliv
Ledarskap
En fråga om att leda skapande och ta ansvar i mellanrummen...
- Ledarutveckling – att vara en ledande ledare i de nya ”mellanrummen”
- Det personliga & autentiska ledarskapet - vad är det egentligen … Relation, funktion, eller position…
- Ledningsgruppsutveckling – Hur utveckla gruppens framtida idé, arbetsformer och agenda
- Intressanta mellanrummen är bland andra ledare-ledningsgrupp, ledare-medarbetare
Styrbarhet
En fråga om målbild, struktur, process och kultur...
- Vision, varumärke och strategiutveckling
- Digitalisering 2.0 – att transformera beteende och processer
- Tillväxtstrategi post Corona – framtidens branscher, kluster och innovationer
- Ägarstyrning – ägaridé, ägardialog med direktiv och strategisk agenda
- Intressanta mellanrummen är bland andra politik-förvaltning samt ägare-bolag
